為切實做好汛期安全生產(chǎn)工作，貫徹落實交發(fā)集團防汛減災(zāi)部署要求，大道供應(yīng)鏈公司黨支部書記、董事長田野帶隊到下屬新材料公司開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

在瀝青拌合站現(xiàn)場，田野組織新材料公司全體干部職工召開安全會議，傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神，以及近期市、市國資委、集團公司安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)工作重要會議精神，集中觀看了安全警示教育片，并聽取新材料公司安全生產(chǎn)和防汛工作匯報。

田野強調(diào)，當前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)工作形勢復(fù)雜嚴峻，新材料公司要時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)、進一步強化風險意識、底線思維，緊緊圍繞“預(yù)報精準、預(yù)警及時、轉(zhuǎn)移到位”工作要求，以“時時放心不下”的責任感全力以赴抓好各項安全生產(chǎn)工作。一要提高思想認識，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，落實專人關(guān)注氣象部門監(jiān)測預(yù)報，做好點對點精準預(yù)報和滾動更新，切實筑牢防災(zāi)減災(zāi)“第一道防線”；二要深入排查風險隱患，建立風險清單，加強風險分析研判，細化工作舉措，對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施進行再檢查，確保把責任壓實到最小單元、把工作落實到每個細節(jié)；三要嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確各人員職責分工和工作任務(wù)，防止出現(xiàn)“責任盲區(qū)”，確保信息暢通、指揮有力、緊急情況處置有效。