2019年11月7日，集團(tuán)公司召開(kāi)了第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)暨冬季安全生產(chǎn)工作部署會(huì)。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任蒲紅旗在會(huì)上對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作作了安排部署，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委辦副主任何志華主持會(huì)議。現(xiàn)將蒲紅旗總經(jīng)理在會(huì)上的講話(huà)和何志華副總經(jīng)理的貫徹意見(jiàn)進(jìn)行傳達(dá)，請(qǐng)各子公司、集團(tuán)各部門(mén)按照會(huì)議精神認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保2019年安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

在2019年三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)暨冬季安全生產(chǎn)工作部署會(huì)上的講話(huà)

副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任蒲紅旗

（2019年11月7日）

同志們：

今天我們召開(kāi)2019年三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)暨秋冬安全生產(chǎn)工作部署會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，安排部署下一階段工作任務(wù)。剛才安委辦副主任成偉凱同志通報(bào)了全市2019年1—9月生產(chǎn)安全事故情況；部分子公司和集團(tuán)安委辦通報(bào)了三季度及“國(guó)慶”期間安全生產(chǎn)工作情況。

從通報(bào)的情況看，三季度安全生產(chǎn)工作在各子公司的努力下，呈現(xiàn)穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)，特別是在“國(guó)慶”期間復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，能夠保障安全生產(chǎn)，非常不容易，我在這里感謝大家。下面，我就四季度安全生產(chǎn)工作講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、安全意識(shí)不松懈是做好安全工作的保障

安全生產(chǎn)管理是動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，絲毫不能松懈馬虎，安全工作永遠(yuǎn)在路上。各子公司一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，深化思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)勞底線(xiàn)思維，深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)的極端重要性和緊迫性，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀思想、麻痹松懈情緒和僥幸心理，在認(rèn)識(shí)上再提高，在措施上再?gòu)?qiáng)化，在落實(shí)上再?lài)?yán)格，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條“紅線(xiàn)”。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視是保證安全工作的前提

無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)表明，安全事故的發(fā)生，大多數(shù)都是責(zé)任鏈出現(xiàn)斷檔而引發(fā)的。集團(tuán)上下必須緊緊扭住責(zé)任制這個(gè)關(guān)鍵，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任層層傳導(dǎo)壓力，為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階奠定基礎(chǔ)、提供支撐。一要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和督促檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難和重大問(wèn)題，共同把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好、抓出成效。二要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。當(dāng)前，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度越來(lái)越大，問(wèn)責(zé)是非常嚴(yán)格的。我們要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)追責(zé)問(wèn)責(zé)相關(guān)制度，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核等綜合監(jiān)管職能作用，著力提高安全監(jiān)管質(zhì)量和水平。

三、制度到位是做好安全工作的基礎(chǔ)

要不斷強(qiáng)化用制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事的理念，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化制度和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。要完善安全管理體系，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全安全激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)日常防范，加強(qiáng)源頭治理、前端處理，完善和規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等工作標(biāo)準(zhǔn)，提升全員安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和能力。要不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成，形成“人人都是安全責(zé)任承擔(dān)者，人人都是安全環(huán)境營(yíng)造者，人人都是安全發(fā)展收益者”的安全文化氛圍。

四、檢視整改問(wèn)題是安全工作的根本

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)歸零的工作。現(xiàn)進(jìn)入四季度，各子公司要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，按照省、市和上級(jí)部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，要針對(duì)本行業(yè)存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，切實(shí)加以整改, 確保2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最實(shí)的措施，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)順利、生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好提供有力保障。

謝謝大家！

在2019年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)暨冬季安全生產(chǎn)工作部署會(huì)講話(huà)

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任  何志華

（2019年11月7日）

同志們，剛才蒲紅旗總經(jīng)理就下階段安全生產(chǎn)工作作了安排部署，下面就貫徹落實(shí)今天會(huì)議精神提兩點(diǎn)要求：

一是迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。會(huì)后各子公司、集團(tuán)部門(mén)要迅速組織全體職工傳達(dá)會(huì)議精神，尤其是要學(xué)習(xí)傳達(dá)蒲總的講話(huà)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，不斷增強(qiáng)做好安全工作責(zé)任感和緊迫感。

二是全力狠抓落實(shí)。各部門(mén)、各子公司要進(jìn)一步明確工作任務(wù)，責(zé)任落實(shí)，措施落實(shí)，抓好秋冬季節(jié)的消防和安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。

會(huì)后，大家要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，圍繞2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)公司上下人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。