為進一步提升交發(fā)集團干部職工專業(yè)技術(shù)能力，加強各級管理，提升業(yè)務(wù)水平與市場競爭力。１１月１８日下午，第五期、第六期交發(fā)智庫大講堂分別圍繞“企業(yè)工資總額管理”與“工程造價入門”開展了專題培訓。

在交發(fā)集團智庫大講堂第五期“企業(yè)工資總額管理”專題培訓課堂上，集團人力資源部經(jīng)理楊琴為參訓干部職工詳細介紹了國有企業(yè)工資總額管理的制度背景與發(fā)展現(xiàn)狀，集團工資總額管理范圍與管理方式，分享了工資總額預(yù)算管理的具體實施與應(yīng)用。根據(jù)上級部門監(jiān)管要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，為參訓的學員進一步揭示了工資總額與經(jīng)營管理的內(nèi)在邏輯，探討了現(xiàn)實可用的實操方法。通過教學讓各子企業(yè)認識到堅持效益導(dǎo)向，完善工資總額管理是提升企業(yè)內(nèi)在管理能力、外在市場競爭力的重要手段。

在交發(fā)集團智庫大講堂第六期“工程造價入門”專題培訓課堂上，審計合規(guī)部工程審計經(jīng)理付思宇采用蘇格拉底教學法，以輕松明快的授課風格，采用提問啟發(fā)學員思考的方式向參訓干部職工深入淺出地講解了工程造價的概念、組成及發(fā)展。再通過講解建設(shè)項目實際案例，分享工程造價的重難點，手把手帶領(lǐng)大家梳理項目建設(shè)中所產(chǎn)生的各種費用及審計方法。該課題的深入學習與探討將進一步提升集團項目管理人員有效利用人力、物力、財力的能力，以盡可能少的勞動和物質(zhì)消耗，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟和社會效益。

培訓過程中，現(xiàn)場所有參訓學員們在課堂上積極互動，對課題展開深入探討，互相補足。學員們課后表示本次課程由淺入深，內(nèi)容貼合實際、極具針對性，充分認識到要立足崗位提升專業(yè)才干，仰望星空志存高遠的同時也要腳踏實地砥志研思。

集團總部職工、子公司代表參加了本次培訓。

培訓預(yù)告：

１１月２５日星期五下午，我們邀請到了投資融資部王娟、綜合管理部楊怡為大家?guī)淼谄咂凇镀髽I(yè)債務(wù)融資基礎(chǔ)知識》、第八期《公文格式與寫作》培訓，歡迎大家參加。