為深入實施國企改革專項行動，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進集團經(jīng)營提質(zhì)增效，按照市國資委“一企一策”和瘦身健體專項行動決策部署及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，交發(fā)集團于2023年2月全面啟動“集團內(nèi)部同質(zhì)化業(yè)務(wù)優(yōu)化整合”改革工作。按照集團交通新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展布局，2月15日下午，集團召開大道供應(yīng)鏈、交發(fā)港航新能源業(yè)務(wù)移交工作推進會，正式拉開集團內(nèi)部資產(chǎn)資源重組序幕。集團公司副總經(jīng)理、深改辦主任張志軍出席會議并講話。

會上，大道致遠、交發(fā)港航就新能源業(yè)務(wù)移交實施方案充分交流意見，集團深改辦就新能源業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向、人員分流、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、資金管理、安全穩(wěn)定提出相關(guān)建議和要求。  

會議指出，實施“內(nèi)部同質(zhì)化業(yè)務(wù)優(yōu)化整合”是貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委省政府、市委市政府關(guān)于國企改革三年行動決策部署的具體行動，也是推動交發(fā)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的務(wù)實舉措。新能源產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展要緊盯政策，主動靠前積極謀劃，要聚合全集團發(fā)展新能源的決心和資源，形成集聚優(yōu)勢，要重點關(guān)注解決改革中的堵點、難點，彰顯改革者的擔(dān)當(dāng)、勇氣和智慧。

會議強調(diào)，集團深改辦及相關(guān)子公司要深刻理解國企改革的必要性和緊迫性，正視問題短板，主動應(yīng)變求變，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，用改革發(fā)展來解決當(dāng)前面臨的困境，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。要牢牢抓住國有平臺公司各項優(yōu)勢，緊貼市場需求，凝聚力量順勢而為，齊心協(xié)力打贏“內(nèi)部同質(zhì)化業(yè)務(wù)優(yōu)化整合”改革攻堅戰(zhàn)。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。按照《同質(zhì)化業(yè)務(wù)優(yōu)化整合方案》中確定的各工作專班，根據(jù)各自分工，嚴(yán)格履職盡責(zé)，按照目標(biāo)節(jié)點加快推進各子公司職能承接。二是要穩(wěn)妥有序推進，重點關(guān)注職工呼聲和訴求。改革的目的是破解發(fā)展面臨的各種難題，化解來自各方面的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，要重點關(guān)注和積極回應(yīng)廣大干部職工對深化改革的呼聲和訴求，維護絕大多數(shù)干部職工利益。三是要強化宣傳引導(dǎo)，創(chuàng)造改革良好環(huán)境。要通過專題宣傳、耐心解讀等多種方式，充分解讀、釋疑解惑，消除模糊認識和片面理解，最大程度凝聚改革共識，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。

集團公司深改辦各成員部門負責(zé)人及相關(guān)子公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。