5月9日，交發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)齊鳴出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理張志軍主持會(huì)議。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，相關(guān)主營(yíng)行業(yè)整體增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要科學(xué)研判“形”與“勢(shì)”，保持信心、增強(qiáng)動(dòng)力、精準(zhǔn)施策，緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增添務(wù)實(shí)舉措，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下一要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。不斷提高產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值，科學(xué)謀劃、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極尋求營(yíng)收、利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；二要堅(jiān)定推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，加大市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展力度，有效利用資源優(yōu)勢(shì)，多方出擊，加快走出綿陽(yáng)、走出四川的步伐；三要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。各公司要盯緊進(jìn)度壓實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)人員要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決完成工作任務(wù)，嚴(yán)格開(kāi)展業(yè)績(jī)考核，持續(xù)推進(jìn)業(yè)績(jī)與薪酬同升同降。四要牢牢守住發(fā)展底線。持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理制度及體系完善，從源頭上堵塞漏洞，從業(yè)務(wù)流程上把控風(fēng)險(xiǎn)；要遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)要求，守紀(jì)律，講規(guī)矩，做政治上的明白人。五要穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改革。站在集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，有序推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)資源資產(chǎn)整合，以改革為抓手，不斷完善企業(yè)治理和新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任機(jī)制。六要統(tǒng)籌抓好安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查及隱患排查，提前預(yù)防、及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保無(wú)重大安全責(zé)任事故、無(wú)重大不穩(wěn)定事件發(fā)生。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，深入分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展的形勢(shì)和各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。綿陽(yáng)路橋、交發(fā)實(shí)業(yè)、客運(yùn)集團(tuán)、恒通建工等子公司就一季度經(jīng)營(yíng)情況作現(xiàn)場(chǎng)交流。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層安排部署下階段重點(diǎn)工作，并提出了相關(guān)要求。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、資深經(jīng)理，各子公司主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部中層管理人員參加會(huì)議。